前进街道根据“一级监督、二级指挥、三级管理、四级联动”的原则，结合工作实际，创建了“六城”联创工作三级网格化管理模式，实现多措并举网格联动，取得了一定的成效。   

    一是科学划格，合理定责。 

    前进街道设为二级网格（一级网格为区政府），下辖8个社区设为三级网格，为了做到网格内“三清”即基本概况清、民情民意清、环境卫生清，要求工作人员每天巡视一遍网格，掌握网格内的每户家庭情况，认清网格内的每一个人。本着“管理科学、服务高效、巡视便利”的原则，按每个网格约300—500户、1000—1500人、面积约15万平方米的标准，将三级网格划分为36个四级基础单元网格。办事处主任担任二级网格长，社区主任担任三级网格长，社区委员为四级网格长，结合城管局、规划局、土地局、公共事业局、双违办等5个部门的34名下沉人员，做到各司其职、职责分明、既有分工又有合作，已初步形成上下一盘棋、整体一张网的局面，达到网中有格、按格定岗、人在格中、事在格办，形成多级网格平台联动的管理机制，实现了网格全覆盖、管理无缝隙。

    二是着力创新，突出特色。

我们实行二级指挥、三级管理、四级实施的模式，借助新媒体，建立了网格化管理微信群，把二级、三级、四级网格长、巡视员和监管员全部加入，对环境卫生实行定期巡视、限时处置、动态管理，每周一、周三定期巡视，巡视员把发现的垃圾、小广告、乱扯乱挂等问题，标清时间、网格地点、需要整改的内容，拍照上传到微信平台，监管员负责督促，限时48小时整改完毕，处置后的同一角度照片，再上传至微信平台，用以前后对比，进行复核，复核通过后建立案卷，保存电子档案和纸质档案用以考核计分。办事处主任作为二级网格长实时监测微信平台，及时对问题整改情况进行点评，三级和四级网格长都很重视微信平台的信息，形成了比、学、赶、帮、超的良好局面。

三、强化管理，严格奖惩。

    为了强化网格管理工作，我们专门研究制定了一系列宣传、管理、奖惩制度，配置了网格公示栏，公示工作职责、服务范围、网格地图、下沉人员等信息，在居民聚集区或主要路口悬挂，达到背街小巷和家属院都能见到，让居民真正了解网格化管理，参与网格化管理工作从自身做起，力求从源头预防，逐步减少、甚至杜绝乱扔、乱放、乱贴、乱停、乱建等现象。实行日巡视、周检查、月评比，即巡视员、四级网格长每天巡视一遍各自网格，办事处每周检查一次环境卫生，每月对三级、四级网格分别评比排名次，三级网格倒数第一名的每次经济处罚500元，资金用以奖励第一名，四级网格每月排名前三位的，实行“四结合”同奖同罚，即巡视员、监管员、保洁员、网格员各奖现金100元，后三名的实行同罚。

    网格化管理工作开展以来，由于职责分明，监管到位，充分调动了网格各级人员的工作积极性，极大地促进了“六城”联创工作的良好开展，辖区环境面貌大为改观，多次受到市、区领导及居民群众的好评。                                                                                                         (前进街道 )